Betriebswirtschaftliche Beratung
Ein starker Wettbewerb erfordert von allen Marktteilnehmern die Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Prinzipien.
Wir stehen Ihnen bei der Beurteilung Ihrer wirtschaftlichen Probleme zur Seite:
Planen Sie gemeinsam mit uns Ihre grundlegenden unternehmerischen Entscheidungen und finden Sie so die vorteilhafteste Lösung für Ihr Unternehmen.
Die nachhaltige Optimierung Ihres Unternehmenserfolgs bedarf zukunftsorientierter Instrumente und einer vorausschauenden Planung aller Belange des Unternehmens.
Im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Beratung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:
- Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
- Beratung bei Kalkulationsfragen
- Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
- Budgetierung mit Soll-Ist-Vergleichen
- Unternehmensbewertungen
- Erstellung und Adaptierung von Businessplänen
- Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
- Projektmanagement
- Organisationsberatung
- Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung
- Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen
- Break-Even-Berechnung
- Gestaltung von Gesellschaftsverträgen
- Bilanz- und Erfolgsanalysen
- Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen
- Erstellung von Existenzgründungsgutachten
Unternehmensberatung
Kompetente Unternehmensberatung zeichnet sich durch eine rasche Identifikation, eine klare Definition und eine detaillierte Analyse von Problembereichen aus. Unser erfahrenes Team erarbeitet für Sie unter Berücksichtigung von wirtschaftlichen und rechtlichen Gesichtspunkten individuelle Lösungen, deren Umsetzung Ihr Unternehmen zum Erfolg führen wird.
Ein starker Wettbewerb erfordert von allen Marktteilnehmern die Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Prinzipien. Wir stehen Ihnen bei der Beurteilung Ihrer wirtschaftlichen Probleme zur Seite: Planen Sie gemeinsam mit uns Ihre grundlegenden unternehmerischen Entscheidungen und finden Sie so die vorteilhafteste Lösung für Ihr Unternehmen.
Die nachhaltige Optimierung Ihres Unternehmenserfolges bedarf zukunftsorientierter Instrumente und einer vorausschauenden Planung aller Belange des Unternehmens.
Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:
- Beratung bei Kalkulationsfragen
- Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
- Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen
- Unternehmensbewertungen
- Erstellung und Adaptierung von Businessplänen
- Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
- Organisationsberatung
- Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen
- Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen
- Break-Even-Berechnung
- Bilanz- und Erfolgsanalysen
- Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen
- Erstellung von Existenzgründungsgutachten
Businesspläne
Wann und warum ist ein Businessplan sinnvoll?
Der Businessplan ist ein Schlüsseldokument für die Beurteilung, aber auch für die Steuerung der künftigen Geschäftstätigkeit. Er soll belegen, dass der oder die Unternehmensgründer imstande sind, aus einer Geschäftsidee ein reales Unternehmen entstehen zu lassen. Der Businessplan ist für mögliche Geschäftspartner, für Banken und Risikokapitalgeber die Basis für jegliche Kooperations- bzw. Investitionsentscheidung.Der Businessplan umfasst zwei Teile:
- Schriftliche Formulierung der
Geschäftsidee beinhaltet:
einen Bezug auf das Produkt, Dienstleistung, Kundennutzen, Marktgröße und Zielkundenbeschreibung, Markteintritt und Kopierbarkeit, Marketing, Management und Schlüsselpositionen, Chancen und Risiken, etc. -
Der Finanzteil dient dazu, sich über die geplanten Zahlungsströme einen Überblick zu verschaffen, damit auch genug bare Mittel zur Verfügung stehen, um allen Zahlungsverpflichtungen fristgerecht nachkommen zu können. Denn gelingt es eine Zeitlang nicht, fällige Schulden jederzeit und ohne Störung des Betriebsablaufes zu bezahlen, reichen auch beste Gewinnaussichten nicht aus, um eine Insolvenz zu verhindern.
Der Zeitraum einer Liquiditätsplanung erstreckt sich in der Regel über einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren. Darüber hinausgehende Zeiträume lassen sich nur schwer abschätzen..
Unternehmensanalyse
Unternehmen stehen vor der anspruchsvollen Herausforderung, zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit eine hohe Angebotsqualität mit einer effektiven Leistungserbringung und optimierten Kostenstrukturen zu verbinden.
Eine ganz zentrale Rolle spielt die Kostenrechnung. Diese dient der Erfassung und Verrechnung der Kosten der im Unternehmen erbrachten Leistungen. Der Hauptzweck einer modernen Kostenrechnung ist die Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen für die Unternehmensleitung.
Als Beispiel einer Entscheidungsgrundlage sei folgendes herausgegriffen:
Die Kostenrechnung bietet mit den errechneten Selbstkosten eine Grundlage für die Preisfestsetzung durch das Unternehmen.
Ein weiterer wichtiger Punkt für einen optimalen Betriebsablauf spielt das Controlling. Dieses ist ein Instrument der Unternehmensführung und befasst sich mit den möglichen zukünftigen Entwicklungen des Unternehmens.
Daher erstellen wir gemeinsam mit Ihnen eine optimale Liquiditätsplanung, um einen etwaigen Liquiditätsengpass zu vermeiden.
Selbst das kleinste Unternehmen braucht ein Mindestmaß an Zielgrößen wie z.B. Umsatz, Kosten, Liquiditätssicherung, Kundenanzahl. Auch kleine Dienstleister müssen sich die Frage stellen, welche ihrer Leistungen die beste Ertragskraft hat und bei welchen Aufträgen außer Spesen nichts gewesen ist.
Liquiditätsplanung und Beratung in Finanzierungsfragen
Die entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung des finanziellen Gleichgewichts kommt der Liquiditätsplanung und einer optimalen Finanzierung zu. Denn gelingt es eine Zeitlang nicht, fällige Schulden jederzeit und ohne Störung des Betriebsablaufes zu bezahlen, reichen auch beste Gewinnaussichten nicht, um eine Insolvenz zu verhindern.
Daher erstellen wir gemeinsam mit Ihnen eine optimale Liquiditätsplanung aus gesamtheitlicher Sicht, um einen etwaigen Liquiditätsengpass zu vermeiden.
